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保険営業に限らず、“ビジネス”を長続きさせるために、必ずと言ってよいほど“必要”になることがあります。それは“�〔楡茲寮�果”と“��長期的展望”とでも表現すべき“二極”を持つことです。
一つ事を“長く続けている人”とそうでない人に対する“信頼度”が大きく違ってきている昨今、この“二極発想”は益々重要になっているかも知れません。それも、単に“長く続ける”ためだけではなく、“長く続けた人しか持ちえない発想”を得て、“たとえ経験が短くても豊富な見識を示して顧客の信頼を獲得する”ためにも、今、非常に重要になっていると言えそうなのです。
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| 《本トピックの概要》 |
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最近始めたばかりのはずなのに、もうプロ並み？
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上達の早い人が持つ“資質”とは？ |
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“何を研究すれば良いか”を知っているかどうかが問題 |
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保険営業が《研究》対象とすべきものは… |
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短期間で身に付けられる営業上の“強み” |
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良質な市場創造につながる人間観察ポイントは？ |
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“保険”診断者から“人間”診断者へ |
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他 |
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